兑超市怎么点货

在超市进行点货时，可以遵循以下步骤：

收货流程

仓库配送商品到门店，并将货物卸下车。

门店人员和仓库人员一起点货，整理单据，双方确认签名，完成收货。

收货安排

安排合适的人员进行点货，确保任务及时完成。

点货原则

点货时，门店负责人拿直配单，仓库人员点货。

点货时“以物对单”，不允许“以单对货”。

点货时按一堆一堆商品过，不允许一堆没点完就去点下一堆。

点货时，如果是整件商品，应拆开纸箱检查商品是否完整及是否和直配单上的数量一致；如果是零散商品，应仔细点清楚。

点货时，门店人员和仓库人员不允许走动，特别是严禁门店人员一会收货一会做其它工作。如出现这种情况，仓库可以拒绝继续点货，后面的实际商品数量按单据的数量为准。

点货前的准备工作

检查设备和工具，确保电脑、条码扫描仪、打印机等设备正常工作，备用设备是否就绪。

清点点货纸，确认纸张的数量和品种是否正确，以及上一次点货的数据是否清空。

核对仓库实际库存和系统库存，对不一致的部分进行调整，保持库存数据的准确性。

分配人员，根据点货量和种类，合理分配点货人员，确保点货任务能够及时完成。

点货流程

扫描条形码：点货员利用条形码扫描仪扫描货物的条形码，将货物的信息录入系统中。

确认数量：系统会显示该商品的实际数量，点货员需要确认实际数量是否与系统显示的数量一致。

修改数据：如果实际数量与系统数量不一致，点货员需要在系统中修改数据，确保库存准确度。

打印标签：在点货过程中，如果有需要更换标签的商品，点货员需要使用打印机打印新的标签并粘贴到货物上。

记录差异：如果发现有丢失、损坏或其他情况，点货员需要记录差异并上报给相关部门进行处理。

完成点货：当所有商品点货完成后，点货员需要对点货结果进行确认，确保没有遗漏或错误。

常见的点货方法

手工点货：即通过人工清点货物数量，适用于货物种类繁多、数量不多的情况，操作简单但效率较低。

电子点货：通过扫描条形码将货物信息录入系统，自动核对数量，提高点货效率和准确性。

建议根据超市的实际情况选择合适的点货方法，以提高点货的准确性和效率。